Recenzja książki „Derekrutacja”

Książkę „Derekrutacja, czyli jak skutecznie rozwiązać stosunek pracy” czytałam z prawdziwym zainteresowaniem. Problemy derekrutacji analizowałam do tej pory głównie z punktu widzenia pracowników. W kilkuletnich odstępach przeprowadziłam dziesiątki wywiadów z osobami zwolnionymi z pracy w firmach działających na rynku polskim.[1] Wywiady wykazały jaskrawy brak profesjonalizmu wielu pracodawców w odniesieniu do tej ważnej kwestii.

Opracowana przez Lucynę Brayshaw, Annę Chrobot, Ewę Konior, Aleksandrę Płucienik oraz Grzegorza Wanio „Derekrutacja…” jest więc pozycją bardzo potrzebną. Autorzy są wybitnymi specjalistami prawa pracy, a zarazem praktykami – doradcami zarządów oraz działów HR. Całość zagadnień została podzielona na dziesięć rozdziałów. Wymieńmy ich tytuły, charakteryzują one bowiem dobrze treść książki:

1)Formalne i praktyczne warunki bezpiecznego prawnie rozwiązania umowy o pracę,

2)Wybrane przypadki nadużyć – konsekwencje, tryb działania, możliwości odszkodowawcze, zwolnienie z pracy,

3)Prawne granice kontroli działań pracownika (m. in. monitoring, kontrola komunikacji e-mail),

4)Praktyczne możliwości rozwiązania umowy z pracownikami podlegającymi ochronie,

5)Rozwiązanie umowy o pracę a udział zakładowych organizacji związkowych,

6)Przygotowanie i przebieg rozmowy derekrutacyjnej – wręczenie oświadczenia o rozwiązaniu umowy o pracę,

7)Prawa i obowiązki stron stosunku pracy w okresie wypowiedzenia i po jego upływie,

8)Odwołanie się pracownika od rozwiązania umowy o pracę,

9)Zwolnienia grupowe,

10)Restrukturyzacja zatrudnienia przy reorganizacji zakładu pracy. Zwolnienia indywidualne z przyczyn niedotyczących pracowników.

Ogromnie użyteczna jest też końcowa, kilkudziesięciostronicowa, część poradnika. Ma ona, tak poszukiwany, charakter „gotowca” – znajdujemy tu wzory kilkunastu pism stosowanych w omówionych uprzednio sytuacjach.

Książka adresowana jest do pracodawców. Mam jednak głębokie przekonanie, iż z wielkim zainteresowaniem czytać ją będą również pracownicy. Nasuwa się tu analogia z przeznaczonymi dla HR-owców poradnikami dotyczącymi rekrutacji i selekcji – ich gorliwymi czytelnikami bywają osoby starające się o pracę. W książce „Derekrutacja, czyli jak skutecznie rozwiązać stosunek pracy” zarówno pracodawcy, jak i pracownicy znajdą wiele cennych wskazówek. Lektura naprawdę godna polecenia.

Małgorzata Sidor Rządkowska

 


[1] Por. M. Sidor-Rządkowska, Zwolnienia pracowników a polityka personalna firmy, Wyd. I. Wolters Kluwer 2003, Wyd. II, Wolters Kluwer 2010