Podręcznik trenera

Prawdopodobnie pierwszy na naszym rynku podręcznik przygotowywany przez doświadczonych trenerów - Sławomira Jarmuża i Tomasza Witkowskiego - którzy zdobyli swoje doświadczenie w polskich przedsiębiorstwach działających w specyficznych warunkach początków kapitalizmu. Polecamy ją czytelnikom, którzy pracują w firmach szkoleniowych, trenerom wewnętrznym oraz wszystkim tym, którzy chcieliby udoskonalić swój warsztat pracy z ludźmi lub rozpocząć pracę w charakterze trenera. Z fragmentem "Podręcznika" możesz zapoznać sie tutaj.   Autorzy napisali podręcznik, który uczy, jak uczyć innych. Powodowani motywacją prospołeczną postanowili podzielić się posiadaną wiedzą ekspercką, co znajduje swoje potwierdzenie na wszystkich stronach opiniowanej pracy. (...) Uważam, że książka w sposób istotny wypełnia lukę w polskim piśmiennictwie w zakresie pomocy do szkolenia trenerów. Jestem przekonana, że lektura, a właściwie należy napisać praca z książką, skutecznie podniesie jakość ich pracy, a jak sądzę, także i życia. (z recenzji prof. Marii Strykowskiej) Ze zdziwieniem czytałem ''Podręcznik trenera''. Takich książek przecież zwyczajowo się nie pisze. Niepisana, a obowiązująca wielu autorów ''instrukcja'' mówi przecież, iż wiedzą sprawdzoną praktycznie nie wolno się dzielić, bo ułatwia się wówczas zadanie konkurentom. Zasada ta widać dr. Sławomira Jarmuża i dr. Tomasza Witkowskiego nie obowiązuje. I chwała im za to. (z recenzji dr Stanisława Chelpy) Oto jedyny na świecie podręcznik dla trenera biznesowego praktykującego w Polsce, w okresie przemian przełomu XX i XXI wieku! Trenerzy zaawansowani zrobić mogą dzięki tej lekturze ''stop klatkę'' i zastanowić się nad strategią i wartościami swojej sztuki. Trenerzy mniej zaawansowani znajdą proste i praktyczne wskazówki jak efektywnie przeprowadzić każdą grupę szkoleniową przez proces twórczego i rzetelnego uczenia się. (z recenzji Jacka Santorskiego, Instytut Psychologii Biznesu)   Książkę można kupić w księgarni internetowej Psyche    

Subscribe
Powiadom o
guest
0 komentarzy
Inline Feedbacks
View all comments