Daniel Kowalski

Zawód

Ekonomista

Uczelnie i kierunki

Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie

Przebyte kursy i szkolenia, uprawnienia, certyfikaty

Absolwent Akademii Trenerów Biznesu Grupy SET, Mistrzowskiej Szkoły Trenerów Biznesu 3-stopnia Moderator, Kursu Trener Konsultant Partnerem dla biznesu House of Skills, Kursu Zarządzania Projektami wg. IPMA oraz Szkoły Coachów Akademii SET

Miejsca pracy, stanowiska

Progress Partner – Trener , Konsultant i Coach Biznesu / Menadżer / Właściciel
Think First Sp. Z o.o. – Manager ds.. Projektów strategicznych – Trener, Konsultant i Coach Biznesu

Doświadczenie zawodowe, przykładowi klienci

Pracował m.in. dla Pratt & Whitney, Luxmed, Takeda, Hitachi Capital, Raiffaisen Inssurance, Biura Informacji Kredytowej, Banku BPH, Lincolnc Electric, JAS-FBG, ING, Nationale Nederlanden, Banku Millennium, Carrefour, Kuhne & Nagel, Intercars, Aviva, Grupa Azoty, Aesculap Chifa, Avon, Transcom Worldwide, Dolby

Zakres, tematyka prowadzonych szkoleń

Rozwój kompetencji sprzedażowych oraz wywierania wpływu społecznego
Negocjacje handlowe oraz techniki perswazji

Sprzedaż telefoniczna i bezpośrednia oraz zarządzanie zespołem Telesprzedaży / Call Center
Wdrażanie standardów obsługi i utrzymania klienta w organizacji
Rozwiązania i narzędzia HR-owe w organizacji
Przywództwo sytuacyjne i rozwój kompetencji menadżerskich
Komunikacja interpersonalna
Efektywne zarządzanie czasem i projektami
Rozwój kompetencji prezentacyjnych oraz z obszaru wystąpień publicznych
Coaching I mentoring biznesowy

Dorobek (projekty, prace, artykuły, książki, itd.)

„Jak tworzyć i wdrażać systemy motywacyjno-premiowe dla działów sprzedaży?” w: „Personel i Zarządzanie”, numer 12/285, grudzień 2013 „Czy korzystać z usług firmy doradczo-szkoleniowej czy wewnętrznych trenerów?” w: „Personel i Zarządzanie”, numer 2/275, luty 2013 „Jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami w pracy szkoleniowca?” w: „Personel i Zarządzanie”, numer 12/273, grudzień 2012 „Co może zrobić trener biznesu aby uczestnicy szkolenia wynieśli z niego jak najwięcej korzyści?” w:”Personel i Zarządzanie”, numer 9/270, wrzesień 2012 „Na co zwrócić uwagę wybierając zewnętrzną firmę szkoleniową?” w: „Personel i Zarządzanie”, numer 8/269, sierpień 2012
„Bezbłędny szkoleniowiec. Jakich błędów powinien się wystrzegać początkujący trener biznesu?” w:”Personel i Zarządzanie”, numer 4/265, kwiecień 2012 „Jak udzielać informacji zwrotnej podczas oceny pracownika?” w: „Personel i Zarządzanie”, numer 12/261, grudzień 2011
Jesteśmy członkiem:
Prasowe opinie na temat chuligańskich zachowań kibiców na łamach „Przeglądu Sportowego” w: Nauki społeczne wobec sportu w współczesnego, K. Jankowski, D. Kowalski, Wydawnictwo BK, 2010 Warszawa. Press Opinions o Hooligan Behaviour of Sport Fans in “Przegląd Sportowy” w:Social sciences

Pasje i zainteresowania, dodatkowa aktywność

Sport pod każdą postacią, lecz w szczególności piłka kopana