Wpisy otagowane jako: Mirosław Tarasiewicz

Alfabet mitów menedżerskich

“Menedżerowie, trenerzy, konsultanci i inni specjaliści często opierają swoje działania na popularnych koncepcjach czy powszechnych przekonaniach. Takie podejście nie zawsze się sprawdza i stwarza ryzyko podejmowania błędnych decyzji lub działania w chaosie. Na czym więc bazować? Jak uniknąć pułapek i wybrać skuteczne praktyki biznesowe? Autorzy książki bezwzględnie rozprawiają się z największymi mitami spotykanymi w świecie […]

więcej

Pre-swazja

Jakiś czas temu natknąłem się w internetach na zdjęcie kartki papieru, na której dziecięcym charakterem pisma ktoś napisał: „Mam ostatnio cięszki okres. Podoba mi się aktor z ameryki a ja nie ponaszemu umiem powiedzieć tylko gutentag i spasiba. Więc nie wiem”. Podobnie ja czuję się po lekturze najnowszej książki Roberta Cialdiniego. Książka jest bowiem bez […]

więcej

Negocjacje. Analiza i wspomaganie decyzji

Negocjacje. Analiza i wspomaganie decyzji. Na początek krótki test. Czy przerażają cię następujące wyrażenia: znormalizowany ważony wektor idealny, rozmyta reprezentacja rozwiązania idealnego, normalizacja wagi kwestii negocjacyjnych, Jeżeli tak – odpuść sobie czytanie tej książki. Jeżeli nie – przeczytaj koniecznie. Traktuje bowiem ona o twardej, racjonalnej stronie negocjacji. Autorzy stawiają jakże niepopularną wśród trenerów tezę, że […]

więcej

Sprzedaż jest sexi

Tomasz Targosz „Sprzedaż jest sexi” Wydawnictwo Złote Myśli 2016   We wstępie do książki autor pisze: „Jak zauważycie później, obalę stare schematy rozmowy sprzedażowej i zaproponuję coś swojego, co powstało na bazie doświadczeń i obserwacji sprzedaży w Polsce w XXI wieku.” Po takim dictum z ciekawością zabrałem się do lektury, pilnie poszukując przełomu, obiecywanego przez […]

więcej

Nowy coaching biznesowy. Przewodnik…

Książka zainteresowała mnie z dwóch powodów. Jak sugeruje tytuł, dotyczy ona po pierwsze coachingu nowego, a po drugie biznesowego. Wprawdzie pierwsze wydanie ukazało się w 2007 roku i przez 9 lat przymiotnik „nowy” mógł ulec pewnej dewaluacji, ale biorąc pod uwagę stosunkowo wolną absorpcję wszelkich nowinek w dziedzinie zarządzania, 9 lat to nie jest wcale […]

więcej

Rozwój osobisty. Instrukcja obsługi.

Wydawnictwo bardzo potrzebne. Autor stara się rozłożyć na czynniki pierwsze i w sposób konkretny opisać coś tak niekonkretnego jak rozwój osobisty. Książka podzielona jest na pięć części. Pierwsza z nich ma charakter wstępu, w którym mowa jest o generaliach, począwszy od próby zdefiniowania, czym właściwie jest rozwój osobisty poprzez rozważania na temat różnych koncepcji uczenia […]

więcej

Recenzja ksiązki “Pierwsze 90 dni”

Książka Michaela Watkinsa traktuje o jednym z dość istotnych aspektów pracy menedżera: adaptacji i integracji w nowym środowisku pracy. Zanim zacząłem ją czytać, z ciekawości policzyłem, ile razy byłem w takiej właśnie sytuacji. Okazało się, że jako menedżer rozpoczynałem pracę w nowej organizacji już 9 razy. Liczba ta powoduje, że rekruterzy zapewne bez sekundy wahania […]

więcej

„Twórcza odwaga”

Tom Kelley, David Kelley, „Twórcza odwaga”, MT Biznes 2013 Autorzy książki to bracia, od wielu lat zajmujący się zagadnieniem innowacji i kreatywności w procesach projektowania i designu. David Kelley prowadzi wykłady i ćwiczenia dla studentów Uniwersytetu Stanforda w ramach projektu d.school, a wspólnie prowadzą firmę IDEO. W książce opisują swoje spostrzeżenia i doświadczenia, dotyczące przełamywania […]

więcej

Dźwignie wyobraźni i inne narzędzia do myślenia

To książka naprawdę dużego kalibru. Przeczytałem od deski do deski całe 600 stron i muszę powiedzieć, że ostatni raz tak intensywnie mój mózg pracował ponad ćwierć wieku temu, gdy podczas studiów obliczałem całki potrójne w przestrzeni zespolonej. Zgodnie z notą wydawniczą autor jest filozofem i kognitywistą, specjalizującym się w zagadnieniach filozofii umysłu, sztucznej inteligencji i […]

więcej

Recenzja książki „Siła innych”

Książka jest podsumowaniem wiedzy na temat wpływu grupy na zachowania pojedynczych osób. Michael Bond swoje rozważania podzielił na 8 obszarów, w mojej ocenie zrobił to w sposób całkiem logiczny i przemyślany. Pierwszy obszar to zagadnienia związane z imitowaniem zachowań innych osób w grupie, drugi to mechanizmy rządzące zachowaniami tłumów a następnie w kolejności: wpływ grupy na […]

więcej
Strona 1 z 212