Wpisy otagowane jako: Małgorzata Sidor-Rządkowska

Coaching kariery

Książka jest pierwszą na polskim rynku publikacją łączącą tematykę coachingu z nowoczesnym doradztwem zawodowym. Przedstawione w niej zostały zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty coachingu kariery. Szczególną uwagę poświęcono zagadnieniom takim jak: specyfika działań składających się na coaching kariery, podobieństwa i różnice między coachingiem kariery a poradnictwem (doradztwem) zawodowym, współczesne podejście do zagadnień kariery zawodowej i obecne […]

więcej

Recenzja książki “Derekrutacja”

Książkę „Derekrutacja, czyli jak skutecznie rozwiązać stosunek pracy” czytałam z prawdziwym zainteresowaniem. Problemy derekrutacji analizowałam do tej pory głównie z punktu widzenia pracowników. W kilkuletnich odstępach przeprowadziłam dziesiątki wywiadów z osobami zwolnionymi z pracy w firmach działających na rynku polskim.[1] Wywiady wykazały jaskrawy brak profesjonalizmu wielu pracodawców w odniesieniu do tej ważnej kwestii. Opracowana przez […]

więcej

Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków

“Znana od wieków, niezastąpiona relacja mistrz-uczeń coraz częściej wykorzystywana jest we współczesnych organizacjach, przybierając postać ustrukturyzowanych programów mentoringowych. Profesjonalne podejście do mentoringu omawia szeroko w pierwszej części książki Małgorzata Sidor-Rządkowska, ceniona ekspertka i autorka wielu publikacji z dziedziny zarządzania kapitałem ludzkim, podejmując takie tematy jak: – współczesne definicje, rodzaje i formy mentoringu, – różnice między […]

więcej

Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników

“Książka jest czwartym wydaniem klasycznej już pracy Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej na temat systemów ocen okresowych. Publikacja ta łączy solidne podstawy teoretyczne z przeglądem rozwiązań stosowanych w praktyce. Kompleksowo omówiono w niej zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników, takie jak: – powiązanie sposobów oceny z […]

więcej

VII Jesienne Spotkania Trenerów Biznesu

Obserwacja praktyki na rynku szkoleniowym prowadzi do wniosku, że trenerzy często rozumieją swój zawód jako zespół aktywności związanych z przygotowaniem, przeprowadzeniem i ewentualnie ewaluacją szkolenia. Znajomość głównych zakresów działań HR np. prowadzenie ośrodków oceny (assessment centre) może pomóc w lepszym projektowaniu i prowadzeniu szkoleń. Trener, który lepiej pozna funkcje HR-owe może stać się wartościowym partnerem […]

więcej