Instytut Rozwoju Trenerów Biznesu po raz kolejny zaprasza 25 i 26 czerwca do Smardzewic na szkolenie rozwijające kompetencje trenerskie. Tematem dwudniowego spotkania będą nie/konwencjonalne pomysły szkoleniowe w pracy z grupą.

Celem szkolenia będzie przedstawienie uczestnikom możliwości wykorzystania różnorodnych (standardowych i nowatorskich) pomysłów, ćwiczeń i metod szkoleniowych w pracy z grupą. Oprócz klasycznych, przedstawione zostaną m. in. metody teatru improwizacji, elementy technik iluzjonistycznych czy też juggling – metafory żonglowania.

Uczestnicy poznają metody aktywnych form uczenia innych poprzez działanie, konstruktywną zabawę oraz różnorodne niestandardowe pomysły. Poznają metody pozwalające na szybkie zapoznanie się uczestników, wprowadzenie pozytywnej atmosfery, zaciekawienie uczestników, energizery, ćwiczenia dotyczące określonych tematów, takich jak m. in.: komunikacja, motywacja, kreatywność, antystres, budowanie zespołu. Dowiedzą się jak wykorzystać ciekawe gry, zabawy, przedmioty oraz inne niekonwencjonalne pomysły, aby w sposób metaforyczny wprowadzić uczestników swoich zajęć w temat szkolenia.

Szkolenie poprowadzi Mirosław Urban – psycholog, trener, coach, doradca zawodowy. Od ponad ośmiu lat zajmuje się prowadzeniem warsztatów i szkoleń z umiejętności miękkich dla biznesu oraz szeroko pojętej edukacji. Jest twórcą autorskiego programu Juggling Inspiration, wykorzystującego metaforę żonglowania w biznesie i edukacji, polegającego na połączeniu wiedzy psychologicznej z nabywaniem umiejętności uczenia się i pokonywania wewnętrznych ograniczeń. Jest specjalistą od niestandardowych technik szkoleniowych, wykorzystywanych w ramach różnorodnych tematów szkoleń i działań edukacyjnych. Napisał książkę „Niekonwencjonalne metody szkoleniowe”. 

Szkolenie odbędzie się w Ośrodku Szkoleniowo-Wypoczynkowym KOLPORTER w Smardzewicach k. Tomaszowa Mazowieckiego. Zajęcia rozpoczną się pierwszego dnia o godzinie 11.00 i kończyć się dnia następnego o godzinie 17.00. Grupa będzie liczyć nie więcej niż 20 osób.

Cena: dla członków Towarzystwa 550 złotych, dla osób spoza Towarzystwa 740 złotych. Cena obejmuje: udział w szkoleniu (16 godzin), jeden nocleg, jedno śniadanie, dwa obiady, jedną kolację.

Zgłoszenia proszę kierować do 10 czerwca 2012 roku na adres biuro@trenerzy.org.pl wraz z danymi do faktury.

Zapraszamy.

Osoby zainteresowane uczestnictwem w spotkaniu, prosimy o przesłanie do najbliższej środy zgłoszenia na adres e-mail: magdalena.kaczmarek@trenerzy.org.pl.

Zapraszamy.

Cel
Uczestnicy po warsztacie są przygotowani do przeprowadzenia treningu dla menedżerów z zastosowaniem metod niekonwencjonalnych.

Metody
Analiza przypadków, ćwiczenia grupowe, debata, techniki kreatywne, techniki teatru improwizacji.

Prowadzenie
Dr Paweł Fortuna – psycholog, który zaraża entuzjazmem, pobudza do myślenia, inspiruje do rozwoju i samodzielnych poszukiwań, pomaga lubić ludzi i lepiej żyć. Wykładowca w KUL JP II oraz Akademii Leona Koźmińskiego. Opiekun I edycji Psychologii Biznesu i Przedsiębiorczości w KUL. W pracy badawczej aktualnie koncentruje się na studiowaniu zjawiska porażki i uwarunkowań procesu uczenia się na błędach innych ludzi.Trener, konsultant & coach (od 1995), właściciel firmy Fortuna & Fortuna realizującej projekty z zakresu psychologii biznesu. Współtwórca Case Study Lab oraz Szkoły Trenerów Biznesu w Lublinie. Autor sześciu książek, w tym nominowanej do ‘Nagrody Teofrasta 2010′ miesięcznika Charaktery „Jak być lepszym szefem? Inspiracje psychologiczne” (wraz z M. Torój) oraz „Perswazja w pracy trenera” nagrodzonej przez Polskie Towarzystwo Trenerów Biznesu nagrodą ‘Książka Dla Trenera 2011′.

Koncepcja warsztatu
Spotkanie jest prowadzone w formie sesji inspiracji. Wszyscy przez trzy dni wspólnie przygotowują warsztat dla menadżerów. Na wstępie są ustalane jego główne cele. Trener inspiruje Uczestników zderzając różnego typu elementy treściowe ściśle powiązane z psychologią perswazji z elementami formalnymi (narzędziami, które można zastosować). Na tej podstawie opracowywane są oryginalne metody doskonalenia kompetencji kierowniczych. Istotną wartością dodaną jest rozszerzenie horyzontów myślowych i wyobrażeniowych Uczestników, nabycie nowego sposobu spostrzegania sytuacji warsztatu oraz własnej w nim roli.

Uwaga!!!
Niektóre sesje odbywają się outdoor („na mieście”).

Program warsztatu

Dzień 1.

1. Perswazja i manipulacja w pracy menadżera (sesja in-door)

· Prototypowe sytuacje, w których menadżer stosuje perswazję.
· Dlaczego menedżerowie lubią techniki manipulacji?
· Jak uświadamiać menedżerom bezsens stosowania manipulacji?
· Jak twórczo zastosować techniki teatru improwizacji na tym etapie warsztatu?

2. Modelowanie jako najsilniejszy mechanizm wpływu menadżera (sesja in-door)

· Jakie niestandardowe środki można zastosować by w trakcie sesji szkoleniowej menadżerowie uświadomili sobie potęgę modelowania?
· Jak otwierać menadżerów na niestandardowe rozwiązania za pomocą zabaw?

3. Perswazja retoryczna w kierowaniu (sesja in-door)

· Czym różni się wpływanie na torze centralnym i peryferyjnym?
· Co decyduje o sile argumentu?
· Jakie czynniki są niezbędne, by ktoś chciał i mógł zastanowić się na argumentacją?
· W jaki sposób wskazówki peryferyjne mogą wspierać siłę argumentacji?
· Jak twórczo zastosować case study?

Dzień 2.

1. Perswazja w praktyce (sesja out-door)

· Intuicyjne podejście do perswazji.
· Zastosowanie zabaw i zadań out-door w sesji dla menadżerów.
· Analiza działań out-door i wyprowadzanie wniosków praktycznych.

2. Korzystanie z siły perswazji narracyjnej (sesja in-door)

· Jakie historie mogą opowiadać menadżerowie?
· Co decyduje o trwałości efektu?
· Co to jest mechanizm przenoszenia się i jak można go aktywizować?
· Jak twórczo korzystać z zasobów historycznych w zakresie wpływania na postawy przez wodzów i wojowników?

Dzień 3.

1. Daleka droga od słów do czynów (sesja out-door)

· Profilaktyczne strategie, które ludzie stosują by unikać porażek lub by zmniejszyć ich siłę emocjonalnego rażenia.
· Doskonalenie uważności i pogłębianie zrozumienia natury ludzkiej.
· Zadania dziennikarskie w pracy szkoleniowej.

2. Determinanty skuteczności oddziaływania (sesja in-door)

· Co to jest intencja behawioralna i dlaczego chcieć nie zawsze oznacza móc?
· Co z tego, że menadżer użył mocnych argumentów skoro pracownicy i tak robią swoje?
· W jaki sposób skuteczność perswazji obniżają: defensywny pesymizm, orientacja na stan, prokrastynacja, samoutrudnianie i mechanizmy obronne?
· Jak menadżer może profilaktycznie zabezpieczyć się przed tego typu mechanizmami?

Czas warsztatu: 3 dni

Termin: 21-23 czerwca 2012

Miejsce: Poznań

Cena: dla Członków PTTB: 1040 PLN brutto (w sytuacji zgłoszenia się większej ilości osób cena zostanie obniżona – ostateczna weryfikacja ceny i przesłanie informacji do osób zgłaszających się: 2 maja 2012r.). Dla osób niebędących członkami PTTB: 1500 PLN brutto.

Minimalna liczba uczestników: 16

Termin płatności: 15 maja 2012r.

UWAGA! Cena zawiera wyłącznie koszt uczestnictwa w warsztatach oraz materiały szkoleniowe, nie uwzględnia natomiast kosztów noclegu.

Ważne! Dzięki uprzejmości Członków Towarzystwa Małgorzaty i Sławomira Kośmickich, będziemy mogli gościć w ich salach szkoleniowych za darmo. Dziękujemy

21 kwietnia zadebiutowało Dolnośląskie Forum Trenerów Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

Najbliższe spotkanie odbędzie się 16 czerwca w godzinach 10:00-15:00, a jego tematem będzie Motywacja finansowa. Uczestnicy pierwszego spotkania przyjęli założenie, że każdy uczestnik kolejnych warsztatów przyjdzie na nie przygotowany – to taka przepustka. Wkrótce opublikowana zostanie w serwisie Towarzystwa lista książek i artykułów, które w tym pomogą.

Zapraszamy serdecznie wszystkich, którzy chcieliby do nas dołączyć. Spotkania są darmowe a zdobyta w ich trakcie wiedza oraz wszelkie narzędzia – bezcenne. Wszystko, co w trakcie warsztatów zostanie stworzone jest dostępne wyłącznie dla uczestników danego spotkania.

Kilka zdjęć z inauguracyjnego spotkania Forum można oglądnąć tutaj.

Nowym władzom Towarzystwa gratulujemy, życzymy wytrwałości w działaniach i wielu dobrych pomysłów.