Artykuły

Atrakcyjną zatrudnię…

Sporo ostatnio słyszy się o dyskryminacji pracowników. A to w kontekście szczególnie bulwersujących przypadków, które wychodzą na jaw i znajdują finał w sądzie, a to obietnic wdrożenia procedur antydyskryminacyjnych, czy też w kontekście powiązanych tematów – molestowania i mobbingu. Coraz częściej o problemie dyskryminacji się mówi, coraz więcej, by przeciwdziałać problemowi, się robi. Gdzie można […]

więcej

Organizacja w trampkach

„Sport ma moc zmieniania świata. Ma moc inspirowania. Ma rzadko spotykaną moc jednoczenia ludzi”  N.Mandela W Polsce wciąż rośnie popularność biegania, najprostszej i najbardziej naturalnej formy aktywności sportowej. Śmiało można stwierdzić, że biegowe szaleństwo zaczęło wyznaczać nowy styl życia. Bieganie na dobre przeniknęło również do firm. Integracyjna moc biegania Coraz częściej możemy spotkać drużyny biegowe, […]

więcej

Jak się uczyć, to na cudzych błędach

Studium przypadku zamiennie nazywane case study, na salach szkoleniowych jest wykorzystywane od dawna. Prawidłowo i rzetelnie przeprowadzone przynosi wiele korzyści uczestnikom szkolenia. Wpływa na rozwój umiejętności, poszerzenie wiedzy czy zmiany postaw. Źródła powstania metody Metoda, została zastosowana po raz pierwszy w XIX wieku na wydziale prawa (Law School) Uniwersytetu Harvarda. Jej pierwsze zastosowanie miało na celu […]

więcej

Idealne zespoły czy zamki na piasku?

Umiejętność diagnozowania ról pełnionych w grupie dostarcza cennej informacji o specyfice funkcjonowania zespołu, który jest mozaiką różnorodnych talentów, predyspozycji i kompetencji. To kluczowy element szkoleń z zakresu budowania zespołu, zarządzania grupą pracowniczą, zarządzania projektami, itp.   Najczęściej wykorzystywanym narzędziem do oceny ról zespołowych jest Kwestionariusz Ról Grupowych Meredith Belbin. Sprawdźmy na ile trafnie opisuje rzeczywistość. Jak się […]

więcej

“Overqualifed”. Za dobry do pracy!

„Ma Pani/Pan zbyt wysokie kwalifikacje na to stanowisko. Dziękujemy”. To chyba jedno z najbardziej absurdalnych uzasadnień odrzucenia kandydatury aplikującego. Adwokat z dziesięcioletnim stażem nie został przyjęty na stanowisko asystenta prawnego. Inżynier budownictwa po zagranicznych kontraktach nie dostał pracy pomocnika na budowie. Absurd? Tylko pozornie.   „Overqualified” czyli przesadnie wykwalifikowany Duże doświadczenie i ponadprzeciętne wykształcenie nie gwarantuje już […]

więcej

Jak reagujemy na zewnętrzne symbole autorytetu?

Czy wiesz, że… Dużo częściej ulegamy i gotowi jesteśmy naśladować osoby, posiadające zewnętrzne atrybuty autorytetu. Jak wynika z przeprowadzonego w Stanach Zjednoczonych eksperymentu, przypadkowo zaczepione na ulicy osoby,poproszone o wykonanie prośby dużo częściej spełniały życzenie, kiedy osoba zwracająca się do nich była ubrana w mundur, niekoniecznie policyjny – podobne wyniki odnotowywano w przypadku osób w […]

więcej

Nie jesteś Bogiem!

Nie jesteś Bogiem! Rozwój osobisty najbardziej nadużywane pojęcie. Każdy może być kim chce, robić co chce. Wystarczy tylko uwierzyć w siebie i wszystko, czego tylko zapragniemy, jest na wyciągnięcie ręki. Odpowiednia motywacja i determinacja pokona wszystkie przeszkody. Ograniczenia nie istnieją! A jeżeli nawet istnieją, to są produktem naszego umysłu, który niczym zły policjant chce zamknąć […]

więcej

Molestowanie – winny jest sprawca, nigdy ofiara cz.2/2

Dowcipy o szowinistycznym, rasistowskim lub seksualnym podtekście. Aluzje, rzucane niby to mimochodem, komentarze dotyczące wyglądu, stroju i zachowania. Uporczywe wlepianie oczu w dekolt. Poufałe i „przyjacielskie” klepnięcia. Przypadkowe muśnięcia, ocieranie. Rubaszne i jowialne jakoby obejmowanie i obłapianie. Niedwuznaczne propozycje. Wreszcie… otwarta napaść. “W molestowaniu seksualnym nie chodzi o seks. Chodzi o władzę. Badania wykazują, że […]

więcej

Molestowanie – winny jest sprawca nigdy ofiara cz.1/2

Dowcipy o szowinistycznym, rasistowskim lub seksualnym podtekście. Aluzje, rzucane niby to mimochodem, komentarze dotyczące wyglądu, stroju i zachowania. Uporczywe wlepianie oczu w dekolt. Poufałe i „przyjacielskie” klepnięcia. Przypadkowe muśnięcia, ocieranie. Rubaszne i jowialne jakoby obejmowanie i obłapianie. Niedwuznaczne propozycje. Wreszcie… otwarta napaść. Co? Z takimi i podobnymi zachowaniami w miejscu pracy czy edukacji spotkało się […]

więcej

Siła współpracy pokoleń, czyli zarządzanie wiekiem

Starzenie się społeczeństwa jest faktem. Potwierdzają to badania, statystyki i obserwacje. Coraz więcej firm zauważa ten proces także w swoich organizacjach i zastanawia się, jak sobie z tym radzić i jak wykorzystać rosnącą średnią wieku w organizacji. Różnorodność – korzyść czy przekleństwo? Różnorodność to proces kierowania (w tym komunikacji) polegający na aktywnym, świadomym i skierowanym […]

więcej

Strona 3 z 612345...Ostatnia »