Artykuły

Naszpikowani kompetencjami

Muszę zdążyć, muszę zrobić, muszę pójść, muszę pojechać, muszę zadzwonić…”. Słowo “muszę” wybrzmiewa w naszych głowach kilkadziesiąt razy na dobę przez 7 dni w tygodniu, przez 12 miesięcy każdego roku. Dodajmy do tego: “Muszę szybciej, lepiej, więcej, jeszcze więcej i jeszcze szybciej, i jeszcze lepiej“. Na papierze Firmy wysyłają pracowników na szkolenia, aby realizowali zadania szybciej i lepiej. […]

więcej

Efektywność indywidualna – zrozumieć siebie i innych

Tyle mówi się o efektywności pracy, o wydajności maszyn, urządzeń i systemów, o skuteczności działania, a mało uwagi poświęca się własnej osobie. Dogłębna analiza osobowości, poznanie jej możliwości w obszarze interakcji i komunikacji z innymi, daje doskonały start i stanowi punkt wyjścia do dalszych kroków w kierunku efektywności i skuteczności podejmowanych działań i decyzji w […]

więcej

Współczesne niewolnictwo – zmora XXI wieku

Według badań Walk Free Foundation dotyczących roku 2016 ponad 46 milionów ludzi na świecie jest niewolnikami. Definicja niewolnictwa mówi, że jest to zjawisko społeczne (a zarazem stan faktyczny lub prawny), w którym jednostka społeczna- człowiek, jest przedmiotem własności innego człowieka. Przy czym określenie „przedmiotem własności” można interpretować zarówno jako formę prawną, jak i zaawansowany stosunek […]

więcej

Home office czy telepraca?

„Mieszkam w pracy. Biuro to mój dom. W każdej chwili mogę umyć zęby, wziąć prysznic, przebrać się – bo i szczoteczka do zębów i przybory toaletowe i ubrania na zmianę są na miejscu…” Nie, to nie fragment pamiętnika „niewolnika korporacji” czy pracoholicznego menedżera, co realizowane projekty może cytować wyrwany ze snu, za to ma problemy […]

więcej

Wiosenne porządki w coachingu

Coaching to proces zmiany, w którym coach pracuje z klientem i wspiera go w realizacji ustalonego celu. Cel może dotyczyć zarówno rozwoju kompetencji osobistych jak i zawodowych. Coaching ma wielu zwolenników i przeciwników. Jak odnaleźć się w tak dużej ilości sprzecznych informacji? Jak ocenić, czy jest to wartościowa metoda pracy czy wręcz przeciwnie? Czas na […]

więcej

Marka osobista – eshibicjonizm czy konieczność?

Każdy z nas funkcjonuje wokół wielu marek – otaczają nas kolorowe loga i reklamy. Trwa nieustająca walka o naszą uwagę jako klientów, zarówno w sferze prywatnej jak i zawodowej. Trenerzy, coachowie, mówcy dbają o swój wizerunek. Warto się zastanowić, gdzie leży cienka granica pomiędzy budowaniem wizerunku marki własnej a ekshibicjonizmem? Definicja marki Pojęcie marki funkcjonuje […]

więcej

Świąteczne dylematy pracodawcy

Świąteczne dylematy pracodawcy czyli jak dobrze rozpocząć Nowy Rok Koniec roku to czas osiągania targetów, podsumowywania działań, planowania budżetu na następny rok. Jednocześnie to czas świąteczny, który kojarzymy z odpoczynkiem, wyciszeniem, spotkaniem w rodzinnym gronie. Za oknem powinien padać śnieg, w sklepach królują ozdoby świąteczne oraz wszelkiego rodzaju promocje, a w radiowej Trójce wreszcie można […]

więcej

Prezes mówi ludzkim głosem – przemówienie wigilijne

Obecnym standardem jest, że firmy organizują spotkania wigilijne dla pracowników, ponieważ jest to dobra okazja na wzmocnienie więzi między nimi oraz zmotywowanie do dalszej pracy. Jest to także moment na podsumowanie osiągnięć firmy i podziękowanie za zaangażowanie zespołu, a wszystko w niezwykłej, świątecznej atmosferze. Tu się jednak pojawia wyzwanie jakiemu stawia czoła corocznie każdy Prezes […]

więcej

Survival HR – pułapki rekrutacji

Równie powszechne, co błędne jest przekonanie, iż ochroną wynikającą z Kodeksu Pracy i innych uregulowań prawnych objęte są wyłącznie osoby, z którymi nawiązano stosunek pracy, zawierając umowę o pracę. Względnie – zobowiązane do świadczenia pracy na podstawie innych umów tzn. umowy zlecenia, umowy o dzieło, kontraktu bądź innej formy umowy cywilnoprawnej. Jednym słowem, na takiej […]

więcej

Wymiernie i niewymiernie o efektach działań

Przez działania rozwojowe w firmach najczęściej rozumie się: szkolenia (warsztaty, treningi), coaching lub mentoring. Jako element programów rozwojowych funkcjonuje również metoda „on the job training” – szkolenie w miejscu pracy. Ten ostatni jest często nazywany jako „coaching on the job”, aczkolwiek z coachingiem jako takim ma niewiele wspólnego i bliżej mu do mentoringu. Od wielu […]

więcej

Strona 1 z 612345...Ostatnia »